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Un calendario publicitario bien pensado!

mathilde — Tue, 27 Oct 2009 11:51:19 +0000

La sociedad Schott Solar es fabricante de placas solares personalizadas con una garantía de 20 años.

Con el fin de distinguirse de manera elocuente, han regalado calendarios en la ocasión del Vigésimo aniversario de la empresa que duran 20 años…

Como lo pueden ver en la imagen, el calendario sale de la pared de unos 60 centímetros.
Éste es un calendario promocional bien pensado y original que cambia de los artículos publicitarios banales.

Este articulo publicitario reúne todos los objetivos de un regalo de empresa :

* Originalidad
* Visibilidad
* Larga duración!!
* Comunica claramente la particularidad de la empresa.

El primer calendario que se deshoja solo! Señoras y señores, somos testigos de una grandísima novedad en...

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El Logo QUIZZ

mathilde — Tue, 29 Sep 2009 12:25:40 +0000

El artículo publicitario sirve para transmitir un Logotipo con el fin de que los usuarios lo recuerden.
Pensamos conocer perfectamente algunos de los logos más famosos, pero ¿serias capaz de reconocer el logo correcto entre los 5? Tomemos como ejemplo el logo de Google (muy famoso) ¿Sabrías decir cual es el orden de los colores?

Visita la pagina Web de “Guess the logo“, un juego divertido y …sorprendente.

Deseas saber cómo han evolucionado los logos de Pepsi Y Coca Cola? Visita la Web de marketing-pub.fr

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Cakevertising – publicidad sobre tartas

mathilde — Mon, 23 Feb 2009 13:32:26 +0000

Fuente: TRENDHUNTER.COM . Trendhunter Magazine – Vincent Salera

Para celebrar el 60 aniversario de la Declaración Universal de los Derechos Humanos, Amnesty International usó el Cakevertising*como medio para comunicar su mensaje.

En cada una de las tartas, se esta sacando un trozo, que visualmente separa a una persona de una situación peligrosa e inaceptable. El lema de la publicidad es:

“Puedes hacer más que celebrarlo. 60 años de la Declaración Universal de los Derechos Humanos.”

No podré decir suficiente cosas buenas de esta publicidad.
Sabrás probablemente que una publicidad es exitosa cuando el mensaje que quieres comunicas no precisa palabras.
Creada por la agencia de publicidad DDB Budapest.

Más ejemplos de Cakevertising…

Tartas corporativas:
Una tarta personalizada es una forma divertida (¡y sabrosa!) de comunicar un mensaje empresarial y ganar la atención de los clientes.
Es una manera original de potenciar el impacto de un evento o de una ocasión particular.

Sea para el lanzamiento de un producto (libro, pelicula, festival) o para celebrar un aniversario; para un cliente o para un posible cliente…

Y aunque la tarta no dure mucho…marcara a la gente para mucho tiempo!

Que se me esta haciendo la boca agua…

Todo sobre el Mercado de los Articulos Publicitarios Desde su creación , hemos publicado mas de 500...

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Los colores que venden

mathilde — Thu, 29 Jan 2009 09:33:09 +0000

Por Sergio Luna Vargas,Consultor especialista en Comercialización y Catedrático.
(México)

Los colores que vemos en los puntos de venta o cuando vamos por las calles tienen una repercusión notable en nuestra psicología y decisión de compra.
La gran mayoría, por no decir todos los productos y anuncios publicitarios, tienen un fuerte componente de estrategia del color, diseñada por especialistas en esta disciplina y la relación que ésta tiene con productos generales y específicos.

El color físico que vemos alrededor es el color que la gente aprueba. El consumidor decide qué colores le gustan y rechaza aquéllos que no son de su agrado. La venta muchas veces depende el color (del envase, del producto, etc,.) y es que la inmensa mayoría de productos y anuncios promocionales y publicitarios que existen en el mercado, apelan en gran medida al subconsciente de las personas.

Está comprobado que un niño por ejemplo, responde al color, mucho antes de reconocer su aspecto o forma -el reconoce el ambiente con colores tenues, armoniosos y calmados- en donde duerme, antes que la recamara y la cama propiamente dichas-; el niño responde a ello no solo en su etapa infantil, ya que lo tendrá como un sello indeleble el resto de su vida. Todo el mundo directa o indirectamente se siente atraído por el color. Podrá la gente expresar su admiración o rechazo consciente hacia los colores o sino, dando rienda suelta su inconsciente, que muchas veces lo lleva por caminos de aprobación o no de los mismos.

Los colores además, están en relación directa con las aprensiones de la gente en cuanto a tomar decisiones por cuenta propia ya que influyen con su presencia en el entorno del tomador de decisiones. Esto nos lleva al “efecto demostración” entre consumidores, dado que unos imitan a otros en su comportamiento de vida y de compra. Las influencias y los colores son acumulativos, es decir, a más “seguimiento” de líderes sociales, más disfrute del color y por ende mayor proliferación de los mas aceptados. Sin embargo, concluir que todas las personas tienen tendencia a escoger siempre lo mismo, sería peligroso. Cada individuo tiene sus preferencias, mientras que las aversiones tienden a moverse en una sola dirección y son derivadas de patrones culturales mas allá de los negocios cotidianos. Por ejemplo, el color negro puede relacionarse con lo fúnebre y el gris con lo triste y eso no es de ahora, sino desde que muchos siglos atrás en que la muerte provenía de las tinieblas y la oscuridad y el gris era símbolo de tormenta y desastre.

Algunas de las tendencias actuales en cuanto a colorimetría de productos e identidad corporativa, debe de tomar en cuenta que:

Los clientes que prefieren el ROJO son por lo general extrovertidos y dinámicos. Tiene relación con aromas atractivos, un rojo escarlata denota preferencias sexuales de minorías y fuerte grado de dignidad/ orgullo. Los clientes que escogen el amarillo tienen tendencia a lo intelectual. También se reconoce que este color, irradia calor e inspiración. Se recomienda para anunciar “novedades u ofertas”.

Los clientes que seleccionan el color VERDE-AZULADO, son analíticos y de carácter tranquilo.

La gente que prefiere el AZUL en todas sus tonalidades, tiene buen control de sus emociones. Es además, el color favorito de los niños y jóvenes. Refleja tranquilidad, no violencia y es muy recomendable para productos del hogar que tengan bastante duración. Conviene aplicarlo en pintura de paredes, ropa de cama, cortinas etc. Algunos dicen que a él se debe el éxito del portal Yahoo en el ciberespacio.

La gente que compra productos de color ANARANJADO, es por lo general jovial. Es el color de la acción, la efusividad y la generosidad.

Las personas con tendencia al color MORADO-VIOLETA tienen gustos artísticos y místico-religiosos. Este color tiene impacto en la industria de perfumería para mujeres. Se considera el color más sexual de todos.

La mayoría de clientes que son ordenados y disciplinados, buscan el color MARRÓN o CAFÉ. Se relaciona además este color, con una vida estable y saludable.

Los clientes que prefieren el color NEGRO son conservadores, les gusta la elegancia y la discreción.

La gente que escoge el color BLANCO es refinada y con tendencia a ser cerrada en sus ideas.

Los clientes que escogen el GRIS, reflejan conformismo y pasividad.
El consumidor que da prioridad al color VERDE es utilitario, amante de lo fresco y natural.

El cliente que escoge el ROSA es suave, femenino, sofisticado, educado.
Los compradores de pan, cereales, miel , se detienen mas, ante el color DORADO que resalta en su envase.

La mujeres han dado mucha fuerza últimamente al color TURQUESA, sobre todo si este está combinado con tonos rosa y blancos, Este color se relaciona con productos de belleza, femineidad y tienen mucho que ver con aromas de frescura y limpieza.

Los estados emocionales de ánimo, y el subconsciente, están asociados íntimamente con los colores, sin que esto sea radicalmente concluyente. Todo depende de circunstancias y condiciones.

Por otro lado, dado que el color genera atención y está compenetrado con las emociones humanas, es necesario tener una estrategia integral para su manejo, cuando pretendemos sobre todo, introducir un nuevo producto al mercado.

Sergio Luna Vargas

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La pausa Marketing

mathilde — Fri, 09 Jan 2009 10:59:53 +0000

En la excelente página de Marketing directo y publicidad comprometida : Directdaily Blog, me llamó la atención una campaña de sensibilización sobre la violencia de genero en los Emiratos Árabes…
Iban regalando a las mujeres este set set de pinturas

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Ball’com, el logo hinchado

mathilde — Mon, 22 Dec 2008 13:24:12 +0000

Hace un par de semanas, Julien Gautier, director de la empresa francesa WAITCOM, nos presentó un nuevo instrumento de comunicación recién desarrollado.

El BALL‘ COM.

El concepto es nuevo y original: un globo hinchado e iluminado que despertara curiosidades seguro!

Este nuevo sistema de cartel publicitario móvil se dirige a un publico determinado. Un instrumento de comunicación original e impactante que ofrece una visibilidad máxima.

El producto ha sido desarrollado para anunciar en eventos deportivos, eventos en exterior, lanzamiento de productos, ferias, etc.

Descripción del producto:
- Globo móvil iluminado y personalizado de 90 cm de diámetro.
- 8 horas de autonomía.
- Pértiga telescópica de 2 metros, atada a una mochila de 25 litros, muy practica para las promociones con cupones y muestreo.

Yo apuesto que este producto tendrá mucho éxito con las agencias de marketing y comunicación gracias a su eficacia: Según una encuesta realizada, el 70% del publico interrogado declara prestar mucha atención a la publicidad mostrada en el BALL’COM.

El BALL’COM tiene mucho potencial para el futuro…

Para tener mas información sobre el ball’com y la empresa WAITCOM: www.waitcom.fr

El Logo QUIZZ El artículo publicitario sirve para transmitir un Logotipo con el...

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El Undercover Marketing – Hasta dónde podemos llegar?

mathilde — Tue, 18 Nov 2008 12:34:10 +0000

Source: www.marketing-etudiant.fr

Una pareja te aborda en la calle y te pide que inmortalices una instantánea de amor con su bonita cámara Laïkonic…
a ejecutas. El chico te agradece y te comenta dos o tres características de su fantástica cámara:
Resultados, calidad, simplicidad…Te dice lo satisfecho que está con esa marca. Hasta aquí nada fuera de lo normal, pero la escena podría ser mucho más “impactante” de lo que pensamos.

Imaginemos que no es una pareja feliz .

Que en realidad son dos actores remunerados para abordarte, porque eres parte del objetivo determinado por la marca Laïkonic.

Entonces te acabarían de “Undercover marketear”

¿ Qué es el Undercover Marketing ?

Se puede definir el Undercover Marketing como: el conjunto de técnicas utilizadas para abordar los consumidores y clientes potenciales sin que ellos sean conscientes del objetivo comercial que motiva al anunciante.

Por supuesto, anunciantes y agencias no se alaban de usar esa técnica…¡y con motivo! Una persona cuándo se sabe en el punto de mira no se fía del cazador.

Por lo tanto, ahora que los consumidores intercambian opiniones y experiencias en Internet, y ahora que los blogs tienen tanto éxito, pues los anunciantes han perdido parte del control que tenían sobre nuestras mentes a travez de los medios tradicionales de comunicación…
Tenían que recuperarlo, sea como sea, aunque es totalmente anti-ético.!

¿Es el marketing sin limite? consumismo extremo, paranoia…
Por lo menos tienes que saber que existe… Todo es posible en marketing.

NB : Undercover Marketing: Nueva técnica de marketing, parecida al Buzz marketing o marketing viral. El undercover marketing sigue siendo poco utilizado todavía, a pesar de su “retorno sobre inversión” considerable si esta bien utilizado. Internet ayudara a que se desarrolle el undercover marketing, empezando con los falsos comentarios en os blogs…

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Promoción anti spam

Mercedes — Fri, 06 Jun 2008 09:18:10 +0000

Google, como la Real Academia Española de la Lengua, limpia, fija y da esplendor.

Otra de los curiosos regalos promocionales de Google, en este caso para el mercado ruso, es una caja conteniendo una pastilla de jabón, que han utilizado para publicitar su sistema de protección frente a spams avanzadas.

El concepto subyacente a esta promoción de Gmail es que el filtrado de spam “limpia” el correo electrónico. Además, en el idioma ruso las palabras “jabón” y “email” suenan igual ¡así que les ha salido bordado!

Vía: Everybody loves free stuff

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Competir no es fácil

Mercedes — Wed, 28 May 2008 09:20:06 +0000

Artículo de Juan Carlos Gómez, publicado originalmente en Microsoft Centro para Empresas y Profesionales.

A veces no ganamos mercado. Otras veces no entramos en el mercado y muchas otras perdemos mercado. ¿Qué hace la competencia para no permitir entrar en un mercado o arañarnos cuota de mercado?…

Siempre, siempre el problema es el mismo. Existe una idea estupenda, pero su acercamiento a la realidad es cuando menos dificultoso. Hemos pensado cómo tener productos de mayor calidad a menor precio, pero cuando intentamos hacerlos resulta que no es tan fácil como nos habíamos planteado en un principio.

Hemos pensado en cómo ser superiores y diferentes a la competencia, pero cuando lo llevamos a la práctica resulta muy difícil y laborioso.

ASPECTOS CLAVES DE LA COMPETITIVAD DE LAS EMPRESAS: ¿QUÉ TIENE LA COMPETENCIA QUE NOSOTROS NO TENGAMOS?

• Puede ser que la competencia tenga productos o servicios de mayor calidad que los nuestros y a mejor precio.

• Puede ser, además, que las técnicas de ventas, el marketing, la publicidad, etc… sea más eficaz y eficiente que nuestro sistema.

• Puede ser que nuestros competidores tengan productos o servicios más novedosos que los nuestros y por eso los clientes los prefieren a ellos (a la competencia).

• Puede ser que nuestra producción sea ineficiente, con elevados costes, sin valor respecto a ellos.

• Puede ser que ellos estén en el momento justo y en el lugar adecuado con sus productos y servicios y nosotros no.

• Puede ser que su organización sea capaz de resolver de una manera más eficaz, rápidamente y con éxito las nuevas situaciones.

• Puede ser que ellos conozcan mejor que nosotros sus fortalezas y debilidades y por ello cada vez más aprovechan sus fortalezas, mejoran sus debilidades y encuentran mejores oportunidades.

• Puede ser que ciertos acuerdos nos mantengan alejados del mercado de ellos.

• Puede ser que su personal esté más cualificado y más adaptado hacia el mercado en el que operan.

• Puede ser que la propia estructura de la organización de ellos sea más adecuada y sea liderada por personas competitivas.

¿QUÉ PODEMOS HACER NOSOTROS PARA MEJORAR NUESTRA POSICIÓN?

1. Podemos mejorar nuestros productos o servicios, satisfaciendo mejor la necesidad de los clientes y a unos precios más asequibles que la competencia.

2. Podemos mejorar nuestras técnicas de ventas, marketing, publicidad para conseguir llegar donde no llegan ellos.

3. Podemos innovar en nuestros productos o servicios para ser más atractivos de cara al cliente.

4. Podemos mejorar nuestro sistema de producción eliminando todo aquello que “cuesta y no produce”.

5. Podemos escuchar y estar atentos a las oportunidades que nos ofrece el medio en el que nos movemos.

6. Podemos convertir los problemas y errores en mecanismos de mejora de nuestra empresa para ayudarnos a reaccionar rápidamente frente a situaciones complejas.

7. Podemos ver cuáles son nuestras fortalezas y debilidades y explotarlas o mejorarlas hasta el máximo nivel.

8. Podemos intentar cerrar acuerdos que sellen nuestro mercado.

9. Podemos preocuparnos por conseguir que nuestro personal sea el más adecuado para el mercado donde operamos.

10. Podemos ver si nuestra estructura empresarial es la más adecuada para el mercado al que nos dirigimos.

O podemos no hacer nada y seguir como estamos, hasta que aguantemos… Es fácil escribir lo que debemos hacer para tener una empresa competitiva, pero es mucho más difícil hacerlo.

LA INFORMACIÓN COMO SISTEMA COMPETITIVO EN LA EMPRESA

¿Qué podemos hacer? Nadie conoce la mejor forma de hacerlo para cada empresa, para cada situación, para cada momento. Lo que sí podemos hacer es dejar de movernos con supersticiones, ideas, credos y demás y hacer cosas basadas en realidades y hechos concretos. Esta forma de funcionar nos va a permitir el distinguirnos cada vez más de nuestra competencia.

Claro, ¿y cómo actuamos basados en hechos? Pues hace ya muchos años que se sabe cómo hacer esto. Debemos actuar basándonos en datos objetivos sobre el propio hecho. Sí, es sólo cuestión de información, de buena información disponible en el momento necesario.

Hoy en día el acceso a información de calidad y actualizada es posible, sin embargo, bastantes empresas no saben construir su mejor herramienta de gestión empresarial, no saben construir su sistema de información. Sin un buen sistema de información la empresa será cada vez menos competitiva y será eliminada del mercado.

Gracias al enorme avance de la tecnología hoy podemos disponer de numerosos sistemas de información en tiempo real. Sin embargo, ese gran avance tecnológico ha dejado a muchos empresarios al margen de la tecnología.

El empresario tiene que estructurar su información para ser competitivo y, además, debe de usar herramientas que le ayuden al manejo de esa información. Sólo de esa forma podrá ser lo suficientemente competitivo en el mercado actual.

Sistemas, software y consultoría se constituyen en productos y servicios claves para la mejora de la competitividad de la empresa. La adecuada combinación de estos elementos propicia a la empresa una forma fácil e intuitiva de obtener información de calidad en el momento adecuado.

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Sólo habrá medalla para el primero

Mercedes — Mon, 05 May 2008 09:14:37 +0000

En los Juegos Olímpicos se recompensa a los tres mejores atletas con medallas de oro, plata y bronce. En las carreras de caballos también hay premio para los tres mejores: Win, Place y Show.

Pero en nuestro mercado no hay premio para el segundo y menos para el tercero. O se consigue la venta y se añade un cliente a la cartera o apaga y vámonos.

Un nuevo cliente para vuestra empresa os permitirá, además de la satisfacción por el trabajo bien hecho, obtener las siguientes ventajas:

– Los futuros ingresos por los pedidos del mismo producto.
– Los futuros ingresos por otros pedidos potenciales del mismo cliente.
– Los futuros ingresos procedentes de los contactos de ese mismo cliente.

Comprobaréis fácilmente que cada nuevo cliente representa muchos más ingresos que los de la venta inicial.

Una cartera de clientes bien gestionada puede ser una renta continua de la que podrá beneficiarse de forma vitalicia vuestra empresa. Pero si no alcanzáis la meta los primeros ¡no tendréis nada de esto!

Esta pequeña reflexión nos la ha enviado desde USA David Blaise. Para saber más, echad una ojeada a su página web:www.topsecretswebsite.com

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